Reinstalar lazos laborales solidarios y humanizados: 2 estrategias para establecer el trabajo en red

El nacimiento, la gestación hace más de 2 años, de un encuentro: somos un Foro, ámbito de intercambio y producción de ideas, de debate, de acuerdo y controversias, de crecimiento activo, de producción de acontecimientos.  

En el marco de este Foro de Sociedades Científicas, Organizaciones de la Sociedad Civil y Universidades, convergencia polifónica, interdisciplinar, intersectorial y multidimensional se ha conformado un espacio de trabajo con algunas coordenadas que han construido un camino compartido, delineadas en una clave rectora, alrededor del acontecimiento histórico que representa la aparición de la pandemia Covid19 y todos los avatares que devienen de ella: 

Una convicción ética y política sobre la necesidad de implicar a las sociedades científicas, a las OSC y a las Universidades en las transformaciones necesarias para mejorar las condiciones de vida (especialmente las vinculadas a la salud) que esta trágica eventualidad ha ocasionado 

Desde su origen el  Foro (con la potencia  de las 79 instituciones que lo conforman) estuvo activo y presente , apoyando , acompañando , impulsando y promoviendo todas las decisiones que en política sanitaria puedan apalear los estragos producidos por esta catástrofe universal, sin posicionamientos sesgados y priorizando la emergencia  para  la población general, y con foco especial en los actores del sistema sanitario que  se encontraron sobrepasados con una tarea  descomunal, sobre exigida, sobredimensionada y de altos niveles de desgaste.

La pandemia COVID-19 ha exigido adaptaciones que implican padecimientos y esfuerzos subjetivos en la fuerza de salud que se sumaron a malestares previos, originados por pobres condiciones de trabajo, de empleo y medio ambiente laboral, con deficitarios espacios de reflexión sobre la práctica, muchas veces traumatizante y en marcos laborales con poca implementación de políticas de cuidado. Esta situación de incremento de los malestares genera al mismo tiempo conocimientos y experiencias que se pueden sinergizar por medio de la circulación de experiencias compartidas, tramitadas colectivamente y compartiendo instrumentos formalizados como la construcción de consensos mínimos en espacios que habiliten la construcción de acuerdos sobre la gestión del cuidado de los equipos de salud a largo plazo. La comunicación y el acto de participar en la circulación de las palabras significativas se transforma en una herramienta de sostén y elaboración ineludibles 

Un grupo de miembros del Foro decidió encarar la tarea de organizar dos líneas de trabajo a partir del supuesto de que la actual situación, atravesada por el contexto de Pandemia por COVID-19, en condiciones de inédita exposición y esfuerzos físicos, psíquicos y vinculares, en cada lugar del organigrama de atención a la crisis, plantea desafíos que pueden traducirse en aprendizajes y transformaciones en las condiciones de la fuerza de trabajo de todo el personal de salud. Tanto los aprendizajes, como las transformaciones, pueden producirse sí y sólo si se toman las experiencias vividas como insumo de trabajo y se construyen condiciones de posibilidad de sostenimiento de la tarea. 

La propuesta es trabajar con estrategias horizontales y participativas, centradas en la tarea, que permitan el esclarecimiento de pautas estereotipadas que dificultan el aprendizaje, la comunicación, los procesos de innovación y cambio; que abran interrogantes, transformen los dilemas en problemas y aborden los padecimientos, las ansiedades y los emergentes que la tarea suscita. 

Tenemos la certidumbre de que los procesos de desvinculación en revinculaciones tienen una capacidad transformadora social; y de hacer de los vacíos, espacios de mayor plenitud en la tarea. Y que por medio de estas estrategias podremos contribuir a reinstalar los lazos solidarios y humanizados dentro de la fuerza de trabajo. Creemos que se deben revalorizar los aportes singulares, la diversidad de saberes y experiencias, para potenciar las tramas vinculares, productivas y creativas grupales. De esta manera podremos valorizar el aprendizaje de la experiencia, los saberes acumulados y las prácticas cotidianas y reforzar y poner en valor la vocación y disponibilidad en todos los miembros de la fuerza laboral. 

Estamos dispuestas/os a sumarnos para establecer relaciones constructivas entre distintos actores sociales en estrategias de trabajo horizontal y en red, para que se pueda trabajar sinérgicamente con los espacios y ámbitos ya disponibles para potenciarnos.  

Para lograr nuestros objetivos diseñamos dos estrategias:   

• Ruedas de Diálogo: implementamos una encuesta dirigida a trabajadores de la salud. En esta encuesta relevamos 1584 respuestas, tratando de caracterizar (en base a una lista de chequeo de OPS/OMS) condiciones de trabajo en esta grave emergencia. A partir de la cual se comenzó a trabajar sobre las primeras conclusiones, que serán parte del insumo ofrecido a las autoridades pertinentes

• Redes de Sostén: (por ahora diferida)  armado y puesta a disposición de un  Botiquín de herramientas.  Formas diversas de trabajo sobre la enunciación de afectos y sentimientos que circulan como el dolor, la angustia, la vulnerabilidad, la desilusión, el desamparo, la incertidumbre, el abandono, la desidealización; elementos de Pausa-Activa; convocatoria a diferentes espacios (incluidos los medios de comunicación, para dar testimonio sobre los acontecimientos de los equipos de salud y recursos bibliográficos, para la elaboración y acompañamiento  de los procesos psicodinámicos de trabajo, de abordaje a situaciones de crisis y de transformación de los procesos de cambio de las condiciones de trabajo, de empleo y medio ambiente laboral. 

El mundo ha cambiado , los lazos sociales y laborales se vulnerabilizan , las consecuencias difíciles de editar aún, del impacto en las subjetividades, de estos tiempos dolorosos que nos toca vivir, nos demandan mucha invención y creatividad para soportar las manifestaciones más crudas de la angustia de muerte…… nada ha concluido, hay horizontes difusos y algunos puntos de fuga… es imprescindible buscar todas las herramientas necesarias para sostener, desde nuestras prácticas en salud, las mejores estrategias que diluyan la percepción e lo imposible en la que nos deja subsumidos/as esta crisis. 

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